우리가 잘못알고 있는 6가지 일에 관한 상식
보스톤코리아  2007-07-02, 11:18:21 
오늘의 젊은 세대는 직업 혁명을 일으키고 있다. 예전 사람들이 세워놓은 목표, 가치관, 그리고 기회는 지난 10년사이 급격히 바뀌었다. 새로운 직장들은 이제 성공을 위한 새로운 룰을 요구하는데, 그럼에도 불구하고 사람들은 끊임없이이 직장에 관한 한물간 충고만 받아들이고 있다. 이 시대에 맞는, 성공을 위한 새로운 직장룰을 알아보았다.

1. 직장을 많이 옮길수록 이력서를 망친다?
자신의 열정과 일에서의 자기 성장을 유지해줄 수 있는 좋은 방법중 하나가 직장을 자주 바꾸는 것이다. 빠른 속도로 네트워크를 형성시키는데 도움이 되고, 또 한 직장에 몇년을 머무르는것 보다 더 빨리 자신의 기본 능력을 쌓을 수 있다. 일을 가장 많이 습득할 수 있는 시기는 언제나 처음이다.
18~ 32세 사이의 대부분 사람들은 보통 여덟군데에서 일 경험이 있다고 한다. 이 말은 거의 모든 이들이 직장을 옮겨 다닌다는 말인데, 그렇다면 회사측에선 다른 선택의 여지 없이 이들을 고용해야만 한다. 이점을 역이용해 많은 직장을 시도해 보는게 좋다.

2. 승진은 나에게 득이 된다?
승진은 당신을 염두해 두고 만들어진 게 아니라 회사를 위해 만들어진 시스템이다.  회사는 사다리를 만들어 놓고 당신에게 올라가라고 한다. 하지만 당신은 본인에게 맞는 적절한 스텝을 골라야 한다. 당신은 자신에게 맞춰진 커리어를 택할 권리가 있으니 회사측에서 제안하는 모든 승진을 조심해야 한다.
주어진 일만 잘하는 사람들의 대다수는 리더로 승격할 수 없다. 그들같이 그저 맡은 일을 하는 사람들보다 구체화된 성격의 타입이 리더로 더 적합하다. 아이러니한 점은, 일을 끝마치는데 있어서의 정직(양심)한 사람이 승진을 해 리더가 되면 정직(양심)은 중요한 가치가 아니라고 생각하고 새로운 가치를 요구한다.
또한 승진시 평균 샐러리는 4 퍼센트 증가한다. 이 가격이 당신의 삶을 어떤 식으로도 의미 있게 바꿔줄 수 있을까? 당연지사 아니다. 이렇기 때문에 승진이 이제는 한물간 얘기가 된 것이다. 대신 트레이닝, 멘토링(mentoring) 시간을 회사측과 협상해라. 이것들이야 말로 당신의 삶과 일을 진정으로 발전시킬 요소들이다.

3. 자신이 좋아하는 직업을 얻으면 행복할 것이다?
사실 행복과 직업의 상관성은 그다지 크지 않다. 가장 중요한 요인은 본인의 낙관적 태도와 좋은 대인 관계이다. 자신이 만약 비관론자라면, 그 아무리 좋은 직업도 행복을 안겨줄 수 없다. 반면 자신이 좋은 친구들과 가족이 있다면 아무리 싫어하는 일에 종사해 있더라도 행복을 느낄 것 이다.
진정한 행복을 원한다면 원만한 대인 관계, 그리고 그 관계를 방해 못할 직업이 필요하다.  

4. 회사내 성차별은 여전히 존재한다?
여성들의 승진을 가로막는 회사 내의 보이지 않는 장벽은 사라졌다. 이유는 더이상 여성들이 고위직 승진을 원치 않기 때문이다. 주 100시간으로 채워진 일정과, 남을 위해 일해야 하는 점, 또 친구들과 가족들과 나눌 수 있는 시간이 없다는 점은 많은 현대 여성들이 승진을 위해 열심히 일하는데 장애가 된다. 회사측에선 직원에게 그 사람의 삶과 시간을 포기하는 조건으로 많은 돈을 주는데, 요즘 신세대 젊은 여성들은 그러한 조건과 타협하기보다는 자신들의 시간을 너무나도 소중히 여긴다. "노"라고 답하는 사람들은 남자들도 마찬가지다. 현대인들은 성공을 자신들에게 맞게 만들어가고 싶어한다.  

5. 대학원을 가면 더 많은 문이 열린다?
일반적으로 석사학위를 지닌 사람들은 취직문을 두드리기가 학부졸업생보다 더 힘들어진다. 예를 들어 인문학으로 석사학위를 가진 사람은 안정적인 교수직을 얻기보다 타이타닉호에서 생존하는데 더 높은 찬스가 있다고 보면 된다.
그중 법대 학생들이 그나마 유일하게 취직 성공률이 높다. 그러나 취직률이 높은 반면 이곳은 불행하게도 행복한 사람을 찾기는 힘든 곳이다. 법대에서 추구하는 빈틈없는 정확성은 우울증의 위험 요인이기 때문이다. 마음대로 부려먹는 고객들, 그리고 변호사들이 해결 불가능한 문제들을 제시하는 고객들과 끝없이 일해야하기 때문에 변호사들은 일과 시간의 노예가 될 수 밖에 없다. 이 직업상의 두 특성- 콘트롤 할수 없는 작업 분량과 목표를 달성하기엔 부족한 능력-- 이 일을 지치게 하는 가장 큰 원인이다.

6. 열심히 일하면 그만큼의 보상을 받을 것이다?
취직은 자격을 바탕으로 이루어지고 승진은 대인관계에서 이루어진다. 그러니 사람들이 무엇을 원하고 필요해 하는지, 더 나아가 그들을 어떻게 도울수 있는지 곰곰히 생각해 보는게 좋을 것 같다. 공감대 형성은 사람들이 본인을 좋아게 만드는 길이다.
억지로 친절을 가장하기를 싫어하는 사람들은 이런 제안이 불만스럽겠지만, 대부분의 사람들은 뉴 밀레니엄 시대의 직장이 친절과 서로에 대한 존중을 더욱더 필요로 한다는 사실을 알면 한시름 마음을 놓을 것이다. 이런 회사들은 명석한 두뇌보다는 친절을 우선시 하는 곳이다. 이에 대해 불만을 표시하는 사람들은 친절은 진심을 위장한것이라고 주장할 것이다. 진실되게 친절한 사람들에겐 이보다 더 나은 상황은 없을 것이다.
자신을 친절한 사람이라는 범주에 놓고 우리가 뉴 멀레니엄에 걸맞는 새로운 직장에서 산다는 사실을 감사해라. 그것은 우리가 최대 조건에서 돋보일수 있고, 삶에서 가장 원하는것을 얻을수 있는 절호의 기회이기 때문이다.

세라김 [email protected]
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